Развитие современной российской промышленности невозможно без широкого освещения ее достижений и технологических прорывов. Это позволяет продемонстрировать реальный потенциал индустрии, укрепить доверие к отечественному производству и создать условия для инвестиций. Об этом говорили представители власти, бизнеса и медиасферы в рамках форума «Металлообработка–2025» на круглом столе «Образ современной российской промышленности».
Нашим промышленным компаниям есть чем гордиться и не надо стесняться рассказывать о своих разработках и достижениях. Так, с самого утра и до закрытия во всех павильонах «Экспоцентра» и на открытых площадках шла интенсивная работа, на входе в павильоны стояли очереди из посетителей. Представленные в экспозиции передовые технологические тренды — от интеллектуальных станочных систем нового поколения и автоматических линий до инновационных конструкторских разработок — привлекали внимание специалистов из разных регионов РФ и иностранных государств. Многие образцы продукции участники выставки демонстрировали впервые.
Директор департамента стратегического развития и корпоративной политики Министерства промышленности и торговли РФ Алексей Матушанский, выступая на круглом столе, отметил, что отечественная промышленность очень многопрофильная. Это было отчетливо видно на встрече предпринимателей с Владимиром Путиным 26 мая. В Кремле присутствовали представители легкой и тяжелой промышленности, малого, среднего и крупного бизнеса. Спикер посетовал, что по-прежнему существуют стереотипы, мифы о промышленности, о том, что это что-то старое, ржавое, с обязательно дымящейся трубой.
«Конечно, такие заводы есть, но здесь важно понимать, банально обратившись к статистике, что 85% мощностей, которые сейчас у нас в стране действуют, были введены с начала 2000-х, очень сильно была обновлена материально-техническая база промышленности. То есть это уже совсем не то, что было раньше. Второй стереотип, наверное, это то, что мы живем на советском прошлом. С одной стороны, конечно, да. Так как зачем, условно, сносить завод, если можно его обновить и сделать еще лучше? С другой стороны, учитывая то, что мы прошли всю модернизацию и улучшили те мощности и те технологии, которые мы используем, в сравнении с тем, что были почти 40 лет назад, наверное, в этом нет ничего плохого. Естественно, все живет на каком-то фундаменте, и советская промышленность тоже строилась не всегда с нуля, а на фундаменте той, которая создавалась еще во времена Российской империи», — сказал Алексей Матушанский.
Заместитель гендиректора по стратегии и контенту АНО «Национальные приоритеты» Михаил Шумаков рассказал о коммуникационной стратегии, сфокусированной на повышении узнаваемости мер поддержки, формировании имиджа высокотехнологичной и значимой отрасли. Шумаков отметил, что в течение последних пяти лет огромные медийные средства были вложены в бренд национальных проектов. Это уже своего рода знак качества.
«Национальные проекты обладают, во-первых, колоссальным знанием среди аудитории, свыше 90%, а, во-вторых, обладают набором очень позитивных атрибутов. Наши проекты технологического лидерства новые. И сам по себе факт брендирования под флагом национальных проектов говорит аудитории, что это приоритетное направление, этому уделяется огромное внимание и, самое главное, транслирует те ценности и атрибуты, в которые были вложены довольно серьезные усилия с точки зрения формирования этого образа. Поэтому тут, что называется, бренд может работать уже на те инициативы, которые пока еще неизвестны», — сказал Шумаков.
Заместитель генерального директора АО «Газпром–Медиа Холдинг» Юлия Голубева рассказала, как через документальное кино можно продвигать отечественную промышленность. Так, в медиахолдинге есть телеканал, который называется «Неизвестная Россия». Второй год с успехом проходит одноименный фестиваль документальных фильмов, где одна из номинаций — это производственно-технологическое кино.
«Там фильмы, которые освещают промышленную и технологическую мощь России. Я видела в этом году все работы финалистов этой номинации и должна признаться, что по своему визуальному коду, изобразительному кинематографическому языку, масштабу съемок, динамике монтажа эти работы ничем не уступают игровым блокбастерам. Понятно, что мы в своей работе должны опираться на результаты различных исследований. Еще один интересный момент: по данным ВЦИОМ, представление россиян о работе в промышленных предприятиях формируется в гораздо большей степени сегодня из личного окружения (так отвечают порядка 40% респондентов), нежели посредством медиаресурсов. И второе, что интересно, из медиаресурсов на первом месте по-прежнему телевидение (17%), а интернет, включая видеохостинги и социальные сети, только 14%. Таким образом, мы видим, что у нас есть очевидный потенциал роста по информированию граждан», — подчеркнула Юлия Голубева.
«Хорошо бы, чтобы все благодаря нашему контенту радостно пошли работать на завод. Но это так не работает. Нужно определить конкретные точечные целевые аудитории, на которые в первую очередь контент должен быть ориентирован, — добавила Евгения Данильченко, руководитель департамента взаимодействия с органами государственной власти и индустриями АНО «Институт развития интернета» (ИРИ). — Наши проекты распространяются в соцсетях, на медиа-платформах, в онлайн-СМИ. Сериальные форматы — это больше интернет-пространство, но по опыту ИРИ мы видим, что большинство сериалов — красивых, классных, с глубокими смыслами — потом забирает к себе какой-нибудь телеканал, и в проекте появляется новый глоток жизни».
Проректор Института развития профессионального образования Министерства просвещения РФ Иоанн Клиндухов сообщил, что для подготовки кадров для промышленного комплекса в рамках федерального проекта «Профессионалитеты» в 2022—2025 годах были созданы 162 кластера на территории 54 субъектов РФ. В деятельности кластеров принимают участие 565 колледжей, которые работают с 622 крупными работодателями.
«Более 93 тысяч студентов сейчас обучаются по обновленным программам, которые разрабатывались совместно с компаниями-работодателями, кластерами, и, соответственно, они работают уже на обновленном оборудовании, которое закупалось по согласованию с работодателями. И уже 21 тысяча договоров по гарантированному трудоустройству. То есть работа идет, и на самом деле она серьезная», — отметил Клиндухов.
Директор Консорциума робототехники и систем интеллектуального управления, главный редактор журнала «Мир робототехники» Виктор Толмачев в своем выступлении рассказал о формировании образа робототехники. Очень важно, чтобы аудитория поверила в потенциал отечественной индустрии, при этом важна кооперация всех участников процесса.
«Мы сформировали собственную экосистему участников рынка робототехники, которая действительно в данном случае направлена в большей степени на взаимодействие с ФОИВами с одной стороны, а с другой стороны — с участниками как таковой отрасли робототехники. В частности, это Атлас робототехники, он позволяет увидеть общую картину производителей РТК, компонентной базы и систем управления для того, чтобы обеспечить ту самую кооперацию и нести совместную ответственность за финальный результат. Это и маркетплейс, который сейчас развивается в специальных решениях. Это и концепции образовательных классов. В том числе и отраслевой журнал «Мир робототехники», которому уже два года», — рассказал Виктор Толмачев.
По словам директора Консорциума робототехники, сейчас основная задача робототехнического сообщества — это совместное продвижение отечественной продукции не только на рынок России, но в страны ЕАЭС и БРИКС. Экспорт и интерес со стороны зарубежных инвесторов — важный показатель успешности бизнеса.
