Кейсы спикеров охватывают темы от первых шагов тимлида до разбора новых инструментов управления. Программа построена с учетом интересов начинающих лидеров, опытных IT-руководителей и топ-менеджеров.
Секретами построения успешных IT-команд поделятся более 20 экспертов из MWS Data, «Т-банка», Сбера, «Авито», FUN&SUN, «Северстали» и других российских технологических компаний.
Team Lead Today — уникальная площадка для обмена опытом между тимлидами: от новичков до топ-менеджеров. Ведущие IT-практики расскажут, как строить эффективные команды, управлять сложными проектами, развивать IT-культуру и совмещать техническую экспертизу с лидерскими качествами. Специалисты найдут ответы на свои самые острые управленческие вопросы.
Для кого мероприятие: для тимлидов в IT, Senior-разработчиков, руководителей направлений (Engineering Managers), топ-менеджеров (CTO, CIO).
ЗАЛ 1. СТАРТ & РОСТ.
От первых шагов к тактике и стратегии.
О чем:
— основы лидерства, soft skills и первые управленческие ошибки;
— управление не только командой, но и процессами, архитектурой решений.
Кейсы:
— Уроки внедрения ИИ в большой корпорации;
— План без иллюзий: как управлять реальностью, когда все идет не по плану;
— Быть руководителем и не выгореть. Личный опыт спасения себя от выгорания;
— Барометр корпоративного доверия: как тимлиду управлять командой не через контроль, а через ответственность;
— Управление техническим долгом: как договориться с бизнесом и не накопить проблем;
— Как и зачем стимулировать креативное мышление в команде, состоящей из айтишников;
— Настраиваем бэклог команды, чтобы он работал, как часы;
— Из кого и как растить (тим)лидов?
— От песочницы к стабильным релизам: эволюция процесса выпуска SDK видеоредактора.
Практика:
Как стать неудобным и вырасти в карьере.
БОНУС: DISC – тестирование для построения эффективных команд и самоопределения.
ЗАЛ 2. МАСШТАБ & СИЛА.
Лидерство и инструменты управления.
О чем:
— развитие лидеров внутри команды и масштабирование структур;
— конкретные инструменты и технологии для управления командой.
Кейсы:
— Подход к подбору членов команды;
— AI в полном цикле разработки;
— Идеальный тимлид глазами руководителя;
— Второй мозг тимлида: как систематизировать знания и процессы с помощью GTD и Obsidian;
— Коммуникационный конструктор: как выстраивать диалоги без хаоса;
— Профессиональные сервисы: как не только разработать, но и внедрить новый продукт внутри крупной компании;
— Эффективное взаимодействие с Product Management;
— Face-to-face на максималках;
— Как управлять командой, если у тебя нет волшебной кнопки «Пофиксить всех!»;
— Архитектура, которая предотвращает проблемы, а не реагирует на них;
— Эволюция команды: как собрать с нуля направление разработки в полсотни человек.
Практика:
Менеджерские бои: переговорная практика с проектными кейсами в формате турнира.
16+
«Мир робототехники» является инфопартнером мероприятия.
